{"id":145727,"date":"2026-04-08T11:28:35","date_gmt":"2026-04-08T09:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.silamir.com\/?p=145727"},"modified":"2026-04-08T11:40:54","modified_gmt":"2026-04-08T09:40:54","slug":"lagentique-nest-plus-un-sujet-de-veille-pour-les-dsi-cest-deja-un-large-avantage-concurrentiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/insight\/lagentique-nest-plus-un-sujet-de-veille-pour-les-dsi-cest-deja-un-large-avantage-concurrentiel\/","title":{"rendered":"Agency is no longer a subject of monitoring for CIOs, it is already a significant competitive advantage.\u00a0"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.silamir.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Banniere-Frederic.png\" alt=\"banni\u00e8re fr\u00e9d\u00e9ric\" class=\"wp-image-145728\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Soyons directs : dans dix-huit mois, la question ne sera plus \u00ab\u00a0avez-vous exp\u00e9riment\u00e9 l&rsquo;IA dans vos projets IT ?\u00a0\u00bb mais \u00ab\u00a0de combien votre capacit\u00e9 de delivery d\u00e9passe-t-elle celle de vos concurrents gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;agentique ?\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce n&rsquo;est pas de la prospective, mais ce que nous constatons sur le terrain, projet par projet, depuis que nous avons industrialis\u00e9 nos propres pratiques de d\u00e9veloppement augment\u00e9 chez Silamir.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le vrai probl\u00e8me des projets IT n&rsquo;a pas chang\u00e9 depuis vingt ans<\/h3>\n\n\n\n<p>Du retard sur les plannings, du d\u00e9passement budg\u00e9taire &#8211; les projets hors-sol que tout le monde conna\u00eet et que personne n&rsquo;a vraiment r\u00e9gl\u00e9s. Et 7 projets sur 10 qui n&rsquo;atteignent pas leurs objectifs initiaux (donn\u00e9e Standish Group, 2024).<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n&rsquo;est pourtant pas un probl\u00e8me de talent, car les \u00e9quipes sont comp\u00e9tentes. C&rsquo;est un probl\u00e8me structurel : productivit\u00e9 impr\u00e9visible d&rsquo;un d\u00e9veloppeur \u00e0 l&rsquo;autre, documentation en retard sur le code, r\u00e8gles de qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, turnover des profils tech qui oscille entre 13 et 21 % selon les secteurs\u2026 <\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;agentique n&rsquo;est pas une r\u00e9ponse magique \u00e0 tout cela. Mais c&rsquo;est la premi\u00e8re approche que nous constatons capable de s&rsquo;attaquer simultan\u00e9ment \u00e0 ces irritants chroniques et sur les projets en cours.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ce que l&rsquo;agentique change concr\u00e8tement dans l&rsquo;ex\u00e9cution d&rsquo;un projet IT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quand nous \u00e9voquons l&rsquo;agentique pour l&rsquo;IT, il ne s\u2019agit pas de Copilot ouvert dans un IDE &#8211; mais d&rsquo;une cha\u00eene agentique orchestr\u00e9e sur l&rsquo;ensemble du cycle de vie d&rsquo;un projet, du cadrage \u00e0 la mise en production.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement, ce que nous avons mis en place et observ\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La latence inter-phases dispara\u00eet.<\/strong> Entre la r\u00e9daction d&rsquo;une user story et le moment o\u00f9 un d\u00e9veloppeur peut r\u00e9ellement commencer \u00e0 coder, il y a habituellement des allers-retours, des ambigu\u00eft\u00e9s, des specs incompl\u00e8tes. Des agents sp\u00e9cialis\u00e9s (agent de user story, agent de sp\u00e9cification, agent de contextualisation) produisent des user stories ready-to-dev d\u00e8s la premi\u00e8re it\u00e9ration. La latence entre sp\u00e9cification et d\u00e9veloppement <strong>chute de 80 %<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>La qualit\u00e9 du code devient un invariant, pas une variable<\/strong>. Quand les agents de code travaillent \u00e0 partir d&rsquo;un contexte enrichi (RAG documentaire, r\u00e8gles projet, contraintes techniques), et que des agents de test g\u00e9n\u00e8rent simultan\u00e9ment les tests unitaires, <strong>le taux de bugs r\u00e9siduels chute de 70 %.<\/strong> Ce n&rsquo;est pas de l&rsquo;optimisme, mais simplement ce que nous mesurons.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La dette documentaire tombe \u00e0 z\u00e9ro. <\/strong>Chaque \u00e9tape du projet produit une documentation lisible, versionn\u00e9e, challengeable par l&rsquo;acteur concern\u00e9. Fini le d\u00e9salignement chronique entre ce qui est cod\u00e9 et ce qui est document\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La productivit\u00e9 des profils seniors est multipli\u00e9e.<\/strong> Nos experts exp\u00e9riment\u00e9s, lib\u00e9r\u00e9s des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives de transition, <strong>se disent 2 \u00e0 3 fois plus productifs<\/strong>. C&rsquo;est loin d&rsquo;\u00eatre anecdotique : cela change la rentabilit\u00e9 d&rsquo;un projet et la satisfaction des \u00e9quipes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi la fen\u00eatre de diff\u00e9renciation est aujourd&rsquo;hui, pas dans deux ans<\/h3>\n\n\n\n<p>Le cycle d&rsquo;innovation de l&rsquo;IA est environ six fois plus rapide que le cycle de d\u00e9cision moyen d&rsquo;une DSI. C&rsquo;est l\u00e0 que r\u00e9side le vrai risque.<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises qui attendent que le march\u00e9 se stabilise, que les outils maturent ou que les cas d&rsquo;usage soient \u00ab\u00a0prouv\u00e9s\u00a0\u00bb avant de se lancer, prennent en r\u00e9alit\u00e9 un risque consid\u00e9rable. Parce que pendant qu&rsquo;elles analysent, les autres accumulent.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;agentique, ce n&rsquo;est pas un outil qu&rsquo;on ach\u00e8te et qu&rsquo;on branche. C&rsquo;est une capacit\u00e9 qui se construit : des biblioth\u00e8ques de skills par technologie, des contextes enrichis par projet, des \u00e9quipes form\u00e9es \u00e0 une nouvelle fa\u00e7on de travailler. Chaque projet r\u00e9alis\u00e9 avec une approche agentique renforce cette capacit\u00e9. Chaque mois pass\u00e9 sans l&rsquo;int\u00e9grer cr\u00e9e un \u00e9cart qui sera difficile \u00e0 rattraper.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D&rsquo;ici 2030, environ 70 % des t\u00e2ches de d\u00e9veloppement r\u00e9p\u00e9titives seront automatis\u00e9es. La question n&rsquo;est pas \u201csi\u201d, c&rsquo;est \u201cquand et par qui\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les quatre objections que nous entendons le plus souvent (et ce qu&rsquo;elles r\u00e9v\u00e8lent vraiment)<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab\u00a0On n&rsquo;a pas les comp\u00e9tences en interne.\u00a0\u00bb <\/strong>C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment le probl\u00e8me. L&rsquo;agentique n\u00e9cessite des profils rares, des architectes de contexte, des ing\u00e9nieurs capables de composer des cha\u00eenes d&rsquo;agents fiables. La solution n&rsquo;est pas d&rsquo;attendre de recruter, c&rsquo;est de combiner expertise externe et mont\u00e9e en comp\u00e9tences interne d\u00e8s maintenant.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab\u00a0On a peur que les agents fassent n&rsquo;importe quoi.\u00a0\u00bb<\/strong> Une cha\u00eene agentique industrielle ne fonctionne pas sans human in the loop. Le Tech Lead valide les r\u00e8gles et la s\u00e9curit\u00e9. Le d\u00e9veloppeur supervise et ajuste. Le QA valide les r\u00e9sultats de tests. L&rsquo;agentique acc\u00e9l\u00e8re et fiabilise la production, il ne remplace pas le jugement humain, il le lib\u00e8re des t\u00e2ches \u00e0 faible valeur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab\u00a0Notre SI est trop complexe \/ trop legacy.\u00a0\u00bb <\/strong>La complexit\u00e9 est pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;un des arguments pour l&rsquo;agentique, pas contre. Un agent qui a int\u00e9gr\u00e9 votre mod\u00e8le de donn\u00e9es, vos r\u00e8gles m\u00e9tier, vos contraintes r\u00e9glementaires est plus fiable qu&rsquo;un d\u00e9veloppeur junior qui d\u00e9couvre le projet. La contextualisation prend du temps, raison de plus pour commencer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab\u00a0On attend que les outils se stabilisent.\u00a0\u00bb <\/strong>Les frameworks \u00e9voluent vite, c&rsquo;est vrai. Mais les principes fondamentaux que sont context engineering, RAG documentaire, orchestration multi-agents, sont aujourd&rsquo;hui suffisamment matures pour \u00eatre industrialis\u00e9s. Silamir le fait depuis plusieurs mois sur des projets clients r\u00e9els.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ce que nous avons appris en industrialisant<\/h3>\n\n\n\n<p>Chez Silamir, nous n&rsquo;avons pas attendu que l&rsquo;offre soit parfaite pour l&rsquo;appliquer \u00e0 nos propres projets. Notre premier client de la factory agentique, c&rsquo;est Silamir lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons appris que l&rsquo;agentique ne s&rsquo;improvise pas en environnement de production. La fiabilit\u00e9 de la cha\u00eene &#8211; qualit\u00e9 du contexte inject\u00e9, robustesse des agents, int\u00e9gration au SI existant, gestion des droits d&rsquo;acc\u00e8s &#8211; demande une vraie ing\u00e9nierie. L&rsquo;\u00e8re des POC IA est termin\u00e9e ; les DSI veulent des solutions industrielles.<\/p>\n\n\n\n<p>Le context engineering est la vraie cl\u00e9 de vo\u00fbte. Ce n&rsquo;est pas l&rsquo;agent qui fait la diff\u00e9rence, c&rsquo;est la qualit\u00e9 du contexte dans lequel il op\u00e8re. Des sp\u00e9cifications fonctionnelles pr\u00e9cises, une documentation \u00e0 jour, des r\u00e8gles projet formalis\u00e9es\u2026 Tout ce qu&rsquo;on avait tendance \u00e0 n\u00e9gliger devient soudainement critique. <\/p>\n\n\n\n<p>Et enfin : la conduite du changement reste le facteur limitant principal. Les \u00e9quipes qui adoptent le mieux l&rsquo;agentique ne sont pas celles qui avaient les meilleurs d\u00e9veloppeurs, mais celles qui avaient une culture de la discipline et de la documentation. L&rsquo;humain reste au centre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La question que nous posons aux DSI que nous rencontrons est : <\/strong>\u00ab\u00a0dans dix-huit mois, si vos concurrents ont int\u00e9gr\u00e9 une approche agentique sur leur cha\u00eene de delivery et pas vous, qu&rsquo;est-ce que cela signifie pour votre capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 tenir vos engagements face aux m\u00e9tiers ?\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La r\u00e9ponse est toujours la m\u00eame.<\/strong> Et c&rsquo;est \u00e0 partir de l\u00e0 que la conversation devient int\u00e9ressante !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.silamir.com\/en\/contact\/\">Contactez-nous pour en savoir plus sur la d\u00e9marche IT4IT Agentic Factory de Silamir <\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.silamir.com\/en\/downloadable\/accelerate-your-companys-performance-with-lia-agentique\/\"><br><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Soyons directs : dans dix-huit mois, la question ne sera plus \u00ab\u00a0avez-vous exp\u00e9riment\u00e9 l&rsquo;IA dans vos projets IT ?\u00a0\u00bb mais \u00ab\u00a0de combien votre capacit\u00e9 de delivery d\u00e9passe-t-elle celle de vos concurrents gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;agentique ?\u00a0\u00bb Ce n&rsquo;est pas de la prospective, mais ce que nous constatons sur le terrain, projet par projet, depuis que nous [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":105939,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[62,65],"tags":[],"secteur_categories":[81],"expertise_categories":[42,52,44],"editeur":[],"offres":[],"model":[],"class_list":["post-145727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insight","category-news","secteur_categories-technologie","expertise_categories-digital-excellence-run","expertise_categories-ia","expertise_categories-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=145727"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":145732,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/145727\/revisions\/145732"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105939"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=145727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=145727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=145727"},{"taxonomy":"secteur_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/secteur_categories?post=145727"},{"taxonomy":"expertise_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/expertise_categories?post=145727"},{"taxonomy":"editeur","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/editeur?post=145727"},{"taxonomy":"offres","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/offres?post=145727"},{"taxonomy":"model","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.silamir.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/model?post=145727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}