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Déploiement de cas d’usages IA pour optimiser les processus métier
et viser l’automatisation de ces processus
Le Client
Régie publicitaire
Contexte et objectifs
Optimiser les processus métier par le déploiement de cas d’usages IA visant l’automatisation des processus métier
Résultat
- 4 cas d’usage identifiés et qualifiés (cadrage technique, étude d’impacts, ROI)
- 2 cas d’usages en cours de développement/ déploiement
Démarche / Dispositif
- Audit approfondi : nous procédons à un examen détaillé des processus métier existants, repérant les opportunités d’intégrer des cas d’usages d’IA pour optimiser ces processus
- Validation des cas d’usage et estimation du ROI : chaque cas d’usage potentiel est rigoureusement évalué pour déterminer son impact en termes de gain de qualité et d’efficience pour les opérations métier
- Développement sur-mesure : nous adoptons une démarche progressive (POC -> MVP -> Projet) pour le développement de solutions d’IA spécifiquement adaptées aux besoins et au contexte du client.
Valeur Ajoutée Silamir Group
Cette méthode nous permet de garantir une intervention ciblée et efficace, assurant une amélioration tangible des processus métier grâce à l’IA, tout en démontrant notre expertise et notre capacité à générer de la valeur ajoutée rapidement et de manière personnalisée
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public