- Industrie
- Data, Enterprise Transformation
- Business Case
Maximiser l’efficacité de la Digital Transformation
Création d’un référentiel playbook et implémentation opérationnelle data based
Le Client
Industrie des Transports
Contexte et objectifs
- Un contexte profondément transformant d’intégration impacts de convergence sur les solutions / les processus opérationnels / l’organisation
- Un carnet de commande au plus haut : besoin d’efficacité opérationnelle
- Un écosystème international disparate, avec peu de proximité avec le siège qui drive les programmes de transformation
- Une approche change traditionnellement silotée par projet / solution et des déploiements précédents coûteux/en retard
Résultat
- Mise en place d’indicateurs d’efficacité IT avec data automatisée : vélocité de développement, qualité de code, délai inter-gate (build)
- Utilisation de ces indicateurs dans les instances et rituels
- Implémentation d’une cellule “Adoption Persona” : responsable de la coordination des roll-out par métier
Tenue de 80% du planning du programme stratégique
Démarche / Dispositif
- Data based efficiency : solution data-based intégrée le programme IT clé d’intégration ; accélération de l’organisation et des compétences data
- Cohérence transverse : réconciliation des programmes / solutions / process dans un playbook unifié, qui devient le nouveau référentiel de l’IT
- Refonte complète des modes de travail : dans le fond (centré persona vs siloté par projet), dans la forme (utilisation de graphisme / vidéo / parcours vs supports lourds et peu lisibles), dans l’exécution (rapidité vs cycles longs)
Valeur Ajoutée Silamir Group
- Expertise data-based Change permettant d’apporter une projection à court, moyen et long terme avec des plans d’action détaillés
- Agilité, réactivité et décision permettant aux équipes IT de s’adapter à un environnement mouvant impliquant différents parties prenantes
- Compétences hybrides data / ERP / process métier
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public