- Mobilité & Logistique
- Data
- Business Case
Construction de la Roadmap Data à 3 ans
Le Client
Entreprise de transport ferroviaire
Contexte et objectifs
- Dans le cadre de sa transformation Digital & Data, le groupe souhaite identifier, structurer et valoriser ses gisements de Data, et définir sa Roadmap Data à court et moyen termes
- définir les chantiers Data à lancer, sur les axes techniques (Data Architecture) et organisationnels (Organisation, Processus & Data Gouvernance)
- avec des enjeux de conformité réglementaire, maintenance, valorisation des espaces et connaissance client
Résultat
- Mise à disposition de la Direction d’éléments permettant l’instruction et la prise de décision et le lancement des actions :
- stratégie Data et une roadmap progressive avec phase pilote sur un domaine métier et généralisation sur les autres domaines prioritaires
- estimation de chiffrage
Démarche / Dispositif
- Inventaire des Processus et Use Cases (animation d’entretiens métiers, producteurs et utilisateurs de Données)
- Identification des axes stratégiques et drivers business prioritaires
- Définition des Use Cases prioritaires
- Identification des Use-Cases « Quick Wins »
- Benchmark et partage de retours d’expérience de Silamir sur des sujets Data au sein d’acteurs divers (transports, hôtellerie, santé, jeux…)
- Recommandations d’une Roadmap phasée des chantiers Data
Valeur Ajoutée Silamir Group
- Intervention d’une équipe expérimentée dans la gouvernance et la valorisation de la Data
- Expérience Gestion de projet, coordination d’équipes et planification
- Expérience d’animation d’entretiens et ateliers métiers et collecte de besoins
- Expertise en Data Governance, Data Analyse et Data Science
- Retours d’Expérience de Silamir sur des sujets Data similaires (benchmark plurisectoriel)
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public