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Harmoniser des processus financiers et de planification à l’échelle mondiale
Avec la solution Jedox
Le Client
Groupe de services BtoB international
Contexte et objectifs
Pour accompagner sa transformation digitale, le groupe a choisi la solution Jedox afin d’harmoniser et automatiser ses processus de planification financière et stratégique à l’international (5 zones géographiques, plus de 70 pays, 6 départements transverses, 2000 utilisateurs)
Résultat
- Harmonisation des processus financiers au niveau du groupe
- Evangélisation : Centre d’excellence EPM du groupe
- Intégration
- Plus de 1000 utilisateurs utilisent l’outil Jedox
Démarche / Dispositif
- Assessment fonctionnel
- Réalisation des ateliers
- Définition d’une stratégie de déploiement mondial répondant aux contraintes de planification (quick win – approche MVP)
- Développement et mise en œuvre de business cases :
- Processus de budgétisation et de prévision
- Prévision des nouvelles affaires
- Prévisions de trésorerie
- Analyse des écarts entre le réel et les prévisions
- Planification des effectifs pour les fonctions de support et gestion de la refacturation entre les pays
- Modèles de facturation
- Simuler différents scénarios de projection
- Déploiement, changement et adoption
- Transformation du modèle opérationnel d’une équipe projet en un centre d’expertise EPM Groupe
Valeur Ajoutée Silamir Group
- Reprise du projet débuté par un prestataire tiers, et déploiement en moins de 6 mois
- Maitrise de la solution Jedox
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public