- Mobilité & Logistique
- Data, Enterprise Transformation
- Business Case
Lancer sa Transformation Data
Mobiliser et impliquer les employés
Le Client
Leader de la mobilité partagée
Contexte et objectifs
- Après plusieurs tentatives, le groupe souhaite lancer sa Transformation Data à grande échelle et atteindre une mobilisation massive.
- L’entreprise est composée de nombreuses filiales avec un degré élevé d’autonomie dans leurs opérations. Le défi consiste à aligner toutes ces filiales autour d’une stratégie globale de transformation unique.
- Pour initier la Transformation, le Groupe souhaite organiser un événement fondateur : les Data Days.
Résultat
- Une vision Data inspirante décomposée en 4 piliers alignés avec la stratégie globale du Groupe
- Un séminaire réussi, considéré comme l’événement fondateur de la Transformation Data
- Une communauté d’Ambassadeurs Data lancée, avec plus de 350 engagements pour des actions concrètes
Démarche / Dispositif
- Co-construction de la vision Data du Groupe pour les 3 prochaines années
- Organisation d’un séminaire réunissant les acteurs clés des données au sein des filiales et du Groupe (sessions plénières inspirantes, ateliers de partage et de co-construction, tables rondes avec intervenants externes, définition des engagements Data, etc.)
- Lancement de la communauté des Ambassadeurs Data, qui seront les vecteurs de la Transformation au niveau du Groupe et des filiales.
Valeur Ajoutée Silamir Group
- Diriger le processus de formalisation de la vision Data du Groupe (faciliter les échanges et garantir la clarté et la pertinence stratégique et opérationnelle ; proposer des piliers, des objectifs et des éléments de communication ; élaborer un benchmark sur les visions Data de 10 entreprises, etc.).
- Construire le programme du séminaire et diriger les 2 jours du début à la fin.
- Formaliser les engagements de la communauté des Ambassadeurs et aider au lancement.
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public