- Energie
- Microsoft Cloud
- Business Case
Migration des plateformes BI vers la solution cloud Azure
Le Client
Entreprise du Secteur de l’Énergie / 165 000 collaborateurs
Contexte et objectifs
Notre mission a été de définir la stratégie cloud du client, de l’accompagner dans l’adoption des nouvelles solutions, et d’assurer une gouvernance optimale tout au long du processus
Résultat
Nos équipes ont assuré la migration, la modernisation et l’optimisation des environnements cloud tout en garantissant la sécurité, la conformité et la gestion efficace des coûts.
Démarche / Dispositif
- Stratégie d’adoption et gouvernance de données intégrant des environnements multi-clouds
- Conception et mise en œuvre d’une architecture BI basée sur Azure
- Migration et Modernisation de 10 applications BI majeures vers des Microsoft cloud par CI/CD
- Sécurisation des données sensibles et respect de la localisation géographique des données
Technologies Microsoft :
- Azure Landing Zone, Azure Analysis Services, Azure Data Factory
- Azure Data Lake, Synapse, Power BI Premium, Microsoft Fabric
- Azure AI, Copilot, Power Apps, Power Automate, Logic Apps
- Microsoft Sentinel, Defender, Purview, SQL Database, DataGateway.
Valeur Ajoutée Silamir Group
Couvrir toutes les phases essentielles d’une stratégie cloud réussie, de la définition de la stratégie à l’adoption, en passant par la mise en place d’une gouvernance robuste
Plus de business cases
Ce que nos clients disent de nous
“La disponibilité et l’engagement constant de l’équipe jouent un rôle crucial dans la réussite de nos projets Data Science, et nous apprécions énormément leur contribution à notre croissance et notre succès”
Responsable du pôle Applications & Projets – Expertise comptable
“La capacité de comprendre les enjeux du client et d’y contribuer progressivement me semblent la force de votre culture”
Chief Data and Technology Officer – Secteur de l’énergie
“Une équipe très professionnelle qui apporte un regard nouveau et s’appuie sur une expérience solide. Au-delà de leurs compétences, les consultants ont des profils très complémentaires qui apportent chacun de la valeur à notre équipe et aux équipes métiers avec qui nous travaillons”
Responsable RPA et Process Mining – Télécoms
“Nous considérons que les qualités humaines ainsi que les compétences techniques et fonctionnelles sont trois des fondamentaux qui permettent de garantir la réussite d’un projet BI, et notre retour d’expérience à ce niveau est positif”
Responsable IT du Domaine Finance – Laboratoire pharmaceutique
“Une très grande capacité d’écoute qui se traduit en adaptabilité et réactivité pour répondre parfaitement au besoin”
Directeur Employee Services – Groupe agroalimentaire
“Toujours prêt, toujours force de proposition et relation super agréable !”
Directeur Innovation, Projets & SI – Opérateur de transport public