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Enterprise Transformation

Concevoir, déployer et ancrer les transformations profondes et durables de l’entreprise

Nous concevons la transformation des entreprises comme une systémique permettant d’aligner vision stratégique, organisation, capital humain et moyens - technologiques ou non - mis à disposition des métiers ; le tout dans une approche résolument centrée client.

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  • Enterprise Transformation

Notre expertise de la transformation s’est construite à travers plus de 250 projets menés chez nos clients grands comptes et ETI de tous secteurs.
Notre approche de la transformation est centrée sur le métier et le client, afin de concevoir des stratégies tangibles et des démarches pragmatiques, efficaces et ayant un impact rapidement mesurable sur le terrain.

Pourquoi Silamir Group ?

  • Plus de 250 projets et programmes de transformation menés chez nos clients depuis 2011
  • Une approche holistique de la transformation alliant expertise métier et technologique
  • Une expertise reconnue en change management et accompagnement à l’adoption
  • Un accompagnement agile de nos clients, mêmes dans le cadre de programmes à l’échelle complexes
  • Une approche axée sur la mesure de l’impact (“data based transformation”) et non le pilotage des moyens engagés pour transformer

Nous accompagnons la transformation de bout en bout : de la vision à la mesure des impacts sur le terrain

Nos champs d’actions privilégiés

  • Organisation & Operating Models : transformation et performance organisationnelle, gouvernance, business model canvas/ vision, processus,…
  • Transformation par l’intelligence artificielle : définition de la vision et feuille de route stratégique, design de use cases au plus près des métiers, acculturation et mobilisation à l’échelle, accompagnement au développement et au déploiement des solutions au plus près des métiers
  • Change management, Adoption & Learning : stratégies et plans de change/ adoption, parcours et contenus innovants et engageants pour l’adoption de gestes métier et solutions, formation, coaching, gestion des compétences et talents
  • Innovation at scale : vision innovation, cadrage et mise en œuvre de dispositifs d’innovation – Labs, consortiums-, accompagnement des cycles d’innovation – idéation, priorisation, évaluation-, delivery de projets innovation, accompagnement du passage à l’échelle,…
  • Customer-centric enterprise : expérience client, parcours, expérience utilisateur, design de produits et services, marketing de l’offre, propositions de valeur,…
  • Corporate experience : expérience et engagement collaborateur, future of work, plateformes et outils internes, climat social, traitement des RPS, diagnostic et plans d’action charge de travail, marque employeur,…

Notre offre de services

  • Cadrage stratégique de la transformation, définition de la vision et du plan de transformation
  • Conception, accompagnement et pilotage par l’impact des programmes et projets complexes
  • Accompagnement des métiers dans la conception des cibles organisationnelles et fonctionnelles : organisation, processus, nouveaux gestes métier, nouveaux outils,…
  • Cadrage et accompagnement au développement, au déploiement et à l’adoption de solutions technologiques (IA, data, applicatifs métier)
  • Change management et mobilisation à grande échelle
  • Conception et facilitation de séminaires collaboratifs (de l’échelle COMEX/ CODIR à plusieurs centaines de participants)
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100+

clients grands comptes et ETI

4.8/5

Au baromètre de satisfaction client
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  • Business Case

Mode Agile & Gouvernance du groupe

  • Business Case

Répondre aux attentes des Clients dans le domaine de la Santé au Travail

  • Business Case

Réussir la Transformation Data

  • Business Case

Lancement du cycle d’activation d’un nouveau Modèle Opérationnel

  • Business Case

Lancer sa Transformation Data

  • Business Case

Accompagner le Changement pour la mise en œuvre d’un nouvel ERP

  • Business Case

Galvaniser le Changement bureautique

  • Business Case

Utiliser la Data pour industrialiser la personnalisation de la Relation Client

  • Business Case

Construire une nouvelle Offre de Services à destination des Artisans

  • Business Case

Définir de nouvelles offres avec l’UX

  • Business Case

Repenser les Portefeuilles Commerciaux à partir de l’Expérience Client

  • Business Case

Acculturation Agile de 200 managers des fonctions Supports

  • Business Case

Projection des flux et structuration de l’activité de gestion

  • Business Case

Conception et production d’Expériences en Réalité Virtuelle

  • Business Case

Accompagnement du programme d’Excellence Opérationnelle du groupe

  • Business Case

Maximiser l’efficacité de la Digital Transformation

  • Business Case

Réaliser des synergies dans un modèle IT fédéré

  • Business Case

Accompagnement à la définition de la Stratégie Innovation

  • Business Case

Élaborer une Vision Data inspirante

  • Business Case

Acculturer un CODIR aux enjeux de l’IA

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Contactez-nous dès à présent pour construire ensemble votre démarche de transformation.

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