Notre expertise de la transformation s’est construite à travers plus de 250 projets menés chez nos clients grands comptes et ETI de tous secteurs.
Notre approche de la transformation est centrée sur le métier et le client, afin de concevoir des stratégies tangibles et des démarches pragmatiques, efficaces et ayant un impact rapidement mesurable sur le terrain.
Stratégie et Transformation
Concevoir, déployer et ancrer les transformations profondes et durables de l’entreprise
Nous concevons la transformation des entreprises comme une systémique permettant d’aligner vision stratégique, organisation, capital humain et moyens - technologiques ou non - mis à disposition des métiers ; le tout dans une approche résolument centrée client.
Pourquoi Silamir Group ?
- Plus de 250 projets et programmes de transformation menés chez nos clients depuis 2011
- Une approche holistique de la transformation alliant expertise métier et technologique
- Une expertise reconnue en change management et accompagnement à l’adoption
- Un accompagnement agile de nos clients, mêmes dans le cadre de programmes à l’échelle complexes
- Une approche axée sur la mesure de l’impact (“data based transformation”) et non le pilotage des moyens engagés pour transformer
Nous accompagnons la transformation de bout en bout : de la vision à la mesure des impacts sur le terrain
Nos champs d’actions privilégiés
- Organisation & Operating Models : transformation et performance organisationnelle, gouvernance, business model canvas/ vision, processus,…
- Transformation par l’intelligence artificielle : définition de la vision et feuille de route stratégique, design de use cases au plus près des métiers, acculturation et mobilisation à l’échelle, accompagnement au développement et au déploiement des solutions au plus près des métiers
- Change management, Adoption & Learning : stratégies et plans de change/ adoption, parcours et contenus innovants et engageants pour l’adoption de gestes métier et solutions, formation, coaching, gestion des compétences et talents
- Innovation at scale : vision innovation, cadrage et mise en œuvre de dispositifs d’innovation – Labs, consortiums-, accompagnement des cycles d’innovation – idéation, priorisation, évaluation-, delivery de projets innovation, accompagnement du passage à l’échelle,…
- Customer-centric enterprise : expérience client, parcours, expérience utilisateur, design de produits et services, marketing de l’offre, propositions de valeur,…
- Corporate experience : expérience et engagement collaborateur, future of work, plateformes et outils internes, climat social, traitement des RPS, diagnostic et plans d’action charge de travail, marque employeur,…
Notre offre de services
- Cadrage stratégique de la transformation, définition de la vision et du plan de transformation
- Conception, accompagnement et pilotage par l’impact des programmes et projets complexes
- Accompagnement des métiers dans la conception des cibles organisationnelles et fonctionnelles : organisation, processus, nouveaux gestes métier, nouveaux outils,…
- Cadrage et accompagnement au développement, au déploiement et à l’adoption de solutions technologiques (IA, data, applicatifs métier)
- Change management et mobilisation à grande échelle
- Conception et facilitation de séminaires collaboratifs (de l’échelle COMEX/ CODIR à plusieurs centaines de participants)
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